La potenza non consiste nel colpire forte o spesso, ma nel colpire bene. (Honoré de Balzac)
Conquistando passo dopo passo il proprio spazio di autonomia, il follower può misurare concretamente il proprio valore e mettere sul tavolo il tipo di contributo che può offrire con le proprie idee e soluzioni
https://www.linkedin.com/pulse/imprenditore-olistico-cos%C3%A8-miky-botti/?originalSubdomain=it
Che cosa è l’imprenditore olistico?
Si può fare imprenditoria in modo olistico?
Bene, per rispondere a tutte le domande del caso è necessario innanzitutto capire il significato di “olistico“.
Stipendio competitivo, bonus aziendali, flessibilità lavorativa e ferie, sono alcuni dei fattori chiave per attrarre e trattenere i dipendenti più talentuosi in un’azienda.
I lavoratori di oggi, infatti, desiderano sempre di più lavorare per imprese socialmente responsabili, che offrono al contempo una flessibilità lavorativa e percorsi di carriera ben definiti, mentre la retribuzione rimane la principale motivazione nella scelta di cambiare occupazione.
https://www.eim.com/it/efficienza-operativa/trasformazione-aziendale/
In alcuni settori, come nel caso della realizzazione di macchinari o di grandi manufatti, si lavora ancora su commessa, con l’imperativo strategico di organizzare i propri processi e le proprie funzioni in una logica progettuale. In questi casi disporre di una infrastruttura organizzativa, delle competenze e degli strumenti giusti nelle persone che partecipano ai progetti significa essere sicuri di raggiungere i target aziendali e commerciali con la migliore efficienza e il contenimento dei rischi, delle risorse e dei costi complessivi.
https://www.4clegal.com/hot-topic/great-breakup-professioni-lincertezza-leadership-femminile
Un ampio e strutturato lavoro di analisi è il frutto dell’VIII° Rapporto “Women in the Workplace 2022” pubblicato da McKinsey in partnership con LeanIn.Org, considerato ad oggi lo studio più completo che riguarda le donne lavoratrici negli USA all’interno delle aziende. Nella più recente pubblicazione sono state prese a campione 333 società che impiegano più di 12 milioni di persone, ed intervistati oltre 40.000 dipendenti anche tramite interlocuzioni con donne di diversa identità, tra cui donne di colore, LGBTQ+ e con disabilità, con l’obiettivo di ottenere una visione intersezionale dei bias e degli ostacoli che vengono affrontati dagli intervistati.
https://www.ilsettimanale.online/inchiesta/la-memoria-racconta-la-cultura-dimpresa.html
Heritage e Retro marketing rafforzano la cultura d’impresa e si rivolgono ai giovani consumatori attivando nuove visioni del mondo.
https://factorial.it/blog/modelli-organizzativi-digitalizzazione/
Quali sono i nuovi modelli organizzativi aziendali nati grazie alla digitalizzazione? Perché organizzazioni piccole e grandi stanno ripensando alla struttura organizzativa?
Se ti stai chiedendo quanto sia efficiente il modello aziendale da te utilizzato in questo articolo troverai numerosi spunti di riflessione.
https://hiring.monster.ca/resources/workforce-management/leadership-skills-management/using-soft-power-in-the-workplace/
If companies are able to employ soft power to suit their needs, can this concept be applied by others within the workplace to achieve results on a more individual level? Absolutely. Here’s how.
