Per diventare un’organizzazione agile, flessibile e adattiva, l’approccio deve essere necessariamente di tipo olistico. L’adozione di un archetipo organizzativo agile rappresenta un aspetto chiave perché agisce sulle fondamenta di una azienda ed è in grado di impattare le regole di organizzazione delle attività e di coordinamento tra le persone e i gruppi. Tuttavia, tali modelli organizzativi non sono in grado di guidare da soli una completa trasformazione, bensì devono essere necessariamente accompagnati dagli altri fattori trasformativi, tra i quali l’adozione di pratiche maggiormente agili nonché, da altrettanto importanti nuovi stili di leadership e da un progressivo cambiamento nella cultura aziendale.