In questo articolo propongo di esplorare il concetto di “soft power” come mezzo per costruire e far crescere il capitale relazionale (originariamente affermato da Carlos A. Raimundo) nelle organizzazioni. Il soft power consiste nel costruire relazioni, credibilità e fiducia per ottenere il sostegno degli altri, indipendentemente dalla propria posizione. L’uso del soft power per influenzare i colleghi e i rapporti diretti nelle organizzazioni è un approccio sottile e persuasivo per raggiungere gli obiettivi senza fare affidamento sull’autorità formale o sulla coercizione e costruisce intrinsecamente il capitale relazionale.
