Dopo aver partecipato a un buon programma di sviluppo della leadership, vi sentirete senza dubbio spinti a trasformare voi stessi, il vostro team e la vostra organizzazione. Ecco perché le aziende spendono più di 46 miliardi di dollari all’anno per questo tipo di formazione: vogliono che i loro dipendenti, dagli alti potenziali ai top executive, acquisiscano energia e senso di scopo imparando e immaginando il futuro con gli altri.

Tuttavia, molti partecipanti trovano difficile mantenere lo slancio e ottenere risultati duraturi dopo la fine del programma. Come ci ha detto un dirigente che si è recentemente laureato in uno dei nostri programmi: “Me ne sono andato incredibilmente motivato. Avevo un piano chiaro su come guidare e ristrutturare la mia area. Tre settimane dopo, ero estremamente frustrato. Mi sembrava che non fosse cambiato nulla”.

Il più delle volte i leader fanno progressi, ma non alla velocità sperata. Il successo richiede uno sforzo determinato, unito alla cura del ritmo e degli aggiustamenti. Ecco alcune strategie pratiche per aiutarvi a superare la fase cruciale del “rientro” post-programma e a massimizzare l’impatto della vostra esperienza.