LEADERSHIP – 4 ruoli essenziali
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MODELLI ORGANIZZATIVI AGILI – definizione, caratteristiche e nuovi paradigmi
https://blog.osservatori.net/it_it/modelli-organizzativi-agili-definizione-caratteristiche
In un contesto complesso e in continua trasformazione come quello attuale, saper affrontare il cambiamento è un requisito essenziale per ogni organizzazione. La pandemia ha evidenziato ancor più questa necessità, facendo emergere nuove sfide. Per questo motivo è sempre più necessario un cambio di rotta verso modelli organizzativi più agili rispetto a quelli tradizionali, attraverso una riconfigurazione in termini di tecnologie, processi, strategie e persone. In questo articolo vediamo come creare un contesto organizzativo propenso all’innovazione, al cambiamento e al coinvolgimento delle sue persone.
NUOVI LEADER – Come coltivarli e farli crescere
https://www.ipsoa.it/magazine/nuovi-leader-in-azienda-come-coltivarli-farli-crescere
Dopo la pandemia il lavoro è diventato sempre più flessibile, con momenti in presenza presso la sede dell’azienda e momenti da remoto, è importante quindi saper gestire i team in un modo nuovo, che tenga conto di queste nuove dinamiche e che sappia tenere alta la motivazione e il focus su ciò che la squadra sta facendo.
Oggi più che mai quindi ci vogliono leader che sappiano tenere alta la motivazione e il focus su ciò che la squadra sta facendo.
Quali sono le caratteristiche dei nuovi leader? Come nascono? La leadership si apprende o è innata?
MODELLI ORGANIZZATIVI – Come cambiano con l’intelligenza artificiale
5 LEZIONI DI LEADERSHIP – dalla fondatrice di Huda Beauty
RIPENSARE IL RAPPORTO PERSONE – aziende con il Total reward
NUOVA LEADERSHIP – Formazione, cultura e benessere
LEADERSHIP- 10 tecniche per migliorarla
ASSETTI ORGANIZZATIVI E COMPLIANCE – Come integrare i modelli
⚡️ Assetti organizzativi e Compliance: come integrare i modelli
Può essere utile evidenziare che la compliance, che spesso appare un inutile dispendio di risorse economiche e umane per soddisfare nella forma le crescenti richieste del legislatore e delle autorità di controllo, in realtà è un elemento centrale e indispensabile dell’organizzazione aziendale.
LEADERSHIP – Il benessere dei lavoratori è un tema di leadership
https://www.paroledimanagement.it/ora-al-manager-tocca-pure-fare-da-psicologo/
Il detto comune secondo cui i lavoratori non lasciano un lavoro, lasciano un manager, trova conferma nei dati UKG. Ma i cattivi manager sono più di un semplice fastidio, secondo questa ricerca: hanno un grave impatto sul benessere dei lavoratori.
Cosa rende un cattivo manager?